孟维娜：从民间服务的角度呼吁企业家基金会

孟维娜：慧灵智障人士服务工作站创始人

慧灵机构专门为智障人士服务，我们首先感谢非公募基金会论坛年会给予我们慧灵这个发言的机会，慧灵不是一个培养人才的地方，但是慧灵是为人类保持良知的地方。各种各样的残疾发生都不可能通过优生优育的国策来减少或者制止，6%到10%的人口的残疾率，是世界各国共同的一个数据，这些不幸成为残疾人的人和家庭，他们作为数字、分子，来源于我们全人口的这个分母，承担的本是全人类的障碍和病痛，我们的观念有点儿另类，我们做弱势群体服务的，一般我们都会打悲情牌去申请资金，而慧灵一向打的却是快乐牌，智障人士的思维和动作其中有一个特点是慢吞吞，我们慧灵的服务特点是乐呵呵，我们今年的口号是蜗牛也是牛，更牛。

我们有一个计划，就在今年建立一个面向全国智障人士的蜗牛网，是智障人士自己参与和自助决策的一个网络，包括就业、休闲和社区独立居住这些内容，我们需要的启动资金是20万元，现在还没有着落，主要我们是基于做一些前期的师资和志愿者的培训，因为现在已经是七月了，所以我们确实是有点儿着急，参加这个会也是有目标而来的。

事实上我们慧灵也是经常有悲惨的故事发生，有时甚至是很悲壮的，比如我们在北京落脚了十年到目前还是工商登记。还有因为租金地上涨，我们经常要搬家，这些都是我们的悲惨故事。我们北京慧灵资金的红色警戒线已经三个月了，但你们从我的表情中能看得出来吗？看不出来，这就是我们慧灵的精神。那么慧灵为什么会发生资金危机？原因也很简单，我们是在上个世纪，1985年在广州就开始服务的，一直是西方提供的洋奶长大的，现在的西方金融危机很自然我们慧灵就受到牵连了。那为什么中国已经在国富民强的太平盛世的今天，慧灵还要依赖喝洋奶呢？我分析其中的原因，慧灵的快乐的服务无须依赖硬件和外表，我们在乎的是内心的感受。而在中国的国内评估的标准和条件，很难把我们这些计较内心感受的服务，它不会把我们作为一个优秀的服务。因此我们往往失去了母奶的机会，这也说明我们不赖天不赖地，说明什么？慧灵最大的弱项和不足就是不善于把优良的服务向社会展现，缺乏说服政府和基金会的能力。所以在今天我最最请求的基金会的要求是，帮助我们在公共关系，特别是在政府公共关系这一块，帮助我们能力建设。

再补充，慧灵的基本资料是1990年正式在广州登记，先后在广州、北京、西安、西宁、天津、清远、重庆、长沙、兰州建立了独立登记的慧灵机构，在香港也登记了智障人士服务有限公司，全国10个慧灵常年固定服务的人数接近一千人，另有流动和短期的服务。全职和兼职的员工有250人，欢迎大家到慧灵，到慧灵参观可以看到，慧灵学员和教职员工之间没有什么区分。

今天在会场里面有我们一位学员，你们猜一猜他是谁？真的，我们慧灵不是优秀的机构，但是我们拥有快乐的人生，谢谢各位。